加之项目所处的普陀区光新板块，地处上海核心商圈西北侧、普陀区东南侧，属于非核心商务区，整体去化和收益不及预期。
各种因素交织下，业主决定将“商改租”作为焕新这一市中心优质资产的首选方案。
周边产业、交通情况、客群定位清晰度等都会影响项目的可改造性。上面说过，光新板块属于非核心商务区，但却是内环旁少见的居住型区域。距离地铁3、4、7号线公里，步行可达，轨道交通便捷；拐个弯出门就是内环线，周末走地面到上海TOP1的商业中心——静安寺15-20分钟。
通过调研，城家发现周边的租赁客户以年轻的新中产为主，他们的城市生活状态、工作方式和精神属性都充满时代个性。
因此，在与城家团队深度交流之后，决定将项目打造为城家旗下旅居板块中高端品牌——瑞贝庭公寓酒店的旗舰店。
改造投入的成本，商改租通常对企业的改建成本把控能力有一定的要求较高。作为完全由城家进行整体规划与代建的大体量服务公寓，苏河瑞贝庭在改造设计阶段就将运营思维前置。
再比如，通过低区统一Studio户型、高区统一舒适户型的排房设计，使整体上下排水、烟管布局更加合理，解决了写字楼改造中竖向管井如何有效利用的难题。
实际改造过程中，也常常会遇到许多“意外”情况，例如新增需求的提出，或者在报规报建时，有关部门的指导意见，这些都可能会引起物业改造成本的增加。
另一方面，如何优化排房和定价，做到最大化坪与经营测算最优解，是提升资产后续估值与退出价值的关键。
城家领先的长短租结合模式在市场需求波动时展现出了显著的灵活性与优势。长租部分提供稳定的现金流，短租则能在商旅需求高峰期带来额外收益。
结合在设计阶段将低效和闲置空间改造为适合长租的配套设施，使空间利用最大化，显著提升项目的整体坪效。
约为43%，主力价位约在8500-9000元/月；一居室户型配比约为57%，主力价位约在13000-14500元/月。据测算，相较于区域其它同档次酒店与公寓，苏河瑞贝庭公寓可提供更高的坪效，并且预计开业后一年，整体GOP
数字之外，更是生活方式对于资产运营商而言，如何在改造过程中精打细算，如何在运营过程中使得资产的价值最大化固然是放在首位的。然而，城家追求的，不单单是经济账上的平衡
苏河瑞贝庭作为一个城市中心商业地块微更新项目，空间的改造仅仅是开始，对城家来说，真正需要思考的是
从住客的日常生活、情感需求和行为习惯出发，致力于重塑人与人、人与社区之间、人与自然的关系，打造一个更具活力与共鸣的生活与商业空间。具体的做法，将项目的
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改为社区入口，引入各类品牌和小店，如咖啡、书店、健身工作室、烘焙店等，满足多种年龄层的兴趣及生活将“商业+住客+社区”有机结合，打造一个独一无二的“垂直村落”，找回城市里逐渐淡漠的邻里关系和熟人社交。
在营造室外生活场景的同时，在室内居住场景的规划上，苏河瑞贝庭同样给足诚意。
实现大容量的立体收纳设计。包括玄关的长短衣区、鞋靴收纳、工具存放等46节点，浴室柜的侧边柜、镜箱等22节点，厨房的拉篮系统等59节点，衣帽间的领带架、分隔抽屉等99节点，让收纳井然有序，收放自如。
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城家一直擅长在“光”上面做文章，这次，苏河瑞贝庭更是在“光电”上“玩出了花”。
整合集成控制，全维智能交互，通过单域场景化的设置，实现健康光源，节能又高效。
经久耐用，赋能品牌溢价。同时告诉住客，洗好澡，作为最基本的住宿体验，城家一直坚持。
更健康、更品质的饮食成为慢慢的变多新中产的追求，甚至有时烹饪慢慢的变成了一种解压疗愈手段，一种TA们和世界和解的方式。
从设计之初就将环保可持续在每个环节去考量，墙面壁纸选用德国奥斯隆基材，环保标准远高于国标，阻燃，防霉，抗菌，更加有助于日常维护，保持健康环境。
诚意满满的苏河瑞贝庭，刚“出生”，就获得了“年度十佳城市更新租赁项目”，这是租客与行业对它的褒奖。
瑞贝庭的“回礼”是，通过每个产品细节的创新，让住客即使在异乡，也能找到在日常生活场的熟悉感与松弛感。
苏河瑞贝庭，不止是个服务公寓，它还是什么？对投入资产的人来说，我们大家都希望它能成为“商改租”的城市更新新地标
